Trainingen voor en door ambtelijk project-, proces-, programma- en opgavenmanagers.
Vind jij dat je toe bent aan de volgende stap? Vindt jouw omgeving dat de rol projectleider bij je past? Word je enthousiast van het idee om leiding te geven aan een projectteam? Wil je verantwoordelijkheid gaan dragen om een mooi resultaat neer te gaan zetten, met een team? Alleen heb je nog geen ruime ervaring in deze rol? Of ben je al even projectmanager en wil je reflecteren op je werkwijze? Schrijf je dan in voor deze leergang!
Naar een volgende stap
Ga jij deze stap zetten? Dan kun je wel wat houvast gebruiken. De stap van adviserend of ondersteunend naar projectleiderschap is een heel mooie stap. Ook wel spannend, want jouw plek binnen jouw gemeente of provincie verandert fundamenteel. Je gaat knopen doorhakken, je gaat onderhandelen met opdrachtgevers en stuurt op het krachtenveld. Het maakt niet uit hoeveel jaren werkervaring je hebt, deze stap is een wezenlijke stap in je loopbaan.
Tijdens deze leergang ga je, samen met collega’s die dezelfde stap als jij aan het zetten zijn, aan de slag met de thema’s die je als projectleider tegenkomt.
Uitgangspunten
- Blended learning (trainingsdagen – opdrachten voor in de praktijk- intervisie – coaching)
- Iedere dag drie ingrediënten: theorie, wie ben ik, praktijk
- Opdrachtgevers betrekken voor transfer naar organisatie
- De deelnemers leren ook van elkaar
- Het programma heeft een flexibel deel voor maatwerk (70% vast -30% flexibel)
Drie ingrediënten
Theorie
- Snel overzicht basiskennis Projectmatig werken
- Eén gezamenlijke taal
- Verschillen proces-project-programma
- Kennismaken met verschillende methoden (agile, ….)
- Dezelfde principes
- Maken van een activiteitenplanning
- Oefenen met bestuurlijke sensitiviteit
- Hoe maak je de inhoud van het project snel eigen?
- Van inhoudelijk expert naar projectleider
Wie ben ik?
- Gelijkwaardigheid
- Positie innemen
- Gedragsvoorkeuren
- Hoe zien anderen mij?
- Waar sta ik nu en waar wil ik naar toe?
- Dienend leiderschap vs dienstverlening
- Regie houden
- Persoonlijk insights profiel
- Wanneer is het goed genoeg?
Praktijk
- Projectplan schrijven
- Contracteren met de opdrachtgever
- Cases uit eigen praktijk
- Intervisie
- Competentieprofiel gekoppeld aan coaching en PMC
- Rapporteren en reflecteren op voortgang-evaluatie
- Krachtenveld/Draagkrachtanalyse
- Risicoanalyse
Data
Je start de leergang met een persoonlijk intakegesprek met één van de trainers. Je hebt vijf dagen training van 10:00 tot 15:30 uur in Utrecht. Tussen de trainingsdagen door dagen wij je uit om het geleerde in de praktijk te brengen.
- donderdag 13 maart (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
- donderdag 3 april (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
- donderdag 24 april (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
- donderdag 8 mei (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
- donderdag 5 juni (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
Aan het einde van de leergang ontvang je een digitaal certificaat van deelname.
Doelgroep
Projectmedewerkers, beleidsmedewerkers, beleidsadviseurs en assistent projectleiders die door willen groeien naar projectleider, en projectleiders die op hun huidige werkwijze willen reflecteren.
Enkele reacties van deelnemers:
“De verbinding van theorie aan praktijkvoorbeelden is leerzaam. De theorie beklijft hierdoor beter.”
“Het is nuttig dat je ook inzicht krijgt in je persoonlijke stijl van projectleiding.”
“Bij de opdrachten kon je ook ervaringen uitwisselen met andere cursisten.”
“Met docenten die zelf projectmanager zijn krijg je een goede combinatie van theorie en praktijk.”
“Ik had nooit zo stilgestaan bij de rol van de opdrachtgever.”
“Je krijgt leuke opdrachten per onderwerp!”
“Je krijgt heel concreet handvatten voor het opstellen van een projectplan.”
“Goede duidelijke cursus. Veel van opgestoken! Prettige cursusleiders en een leuke groep.”
“Fijne cursus! Toegespitst op projectleiderschap binnen de overheid (toch weer een andere tak van sport). Los van het cursusmateriaal is er ruimte om ervaringen uit te wisselen met projectleiders en mede cursisten van andere Gemeenten.”
De VPNG is een zelfstandige vereniging van 250 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 75 bijeenkomsten per jaar en ruim 17.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid.
Contact
Heb je een vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.
Locatie
Cereol, Everard Meijsterlaan, Utrecht, Nederland
View on Map