Driedaagse training Opdrachtgevende vaardigheden

Herken je dat? Op de een of andere manier bevind jij je steeds vaker in een opdrachtgevende rol. Of je nu lijnmanager bent, programmaregisseur, opgavemanager of vrijgesteld ambtelijk opdrachtgever. Veel van onze leden rollen vaak geleidelijk in deze cruciale rol.

Maar hoe doe je dat dan? Aan welke touwtjes kun je trekken? Hoe kun je grip krijgen op die eigenwijze opdrachtnemer? Hoe zorg je dat je een goede relatie met de bestuurlijk opdrachtgever opbouwt? Waarmee ben je dan aan de slag? Wanneer doe je dat goed? En wat betekent dat voor jouw rol en de ruimte die je hebt? Kortom opdrachtgeverschap is een vak, schijf je daarom in voor de driedaagse training opdrachtgeverschap!

Inhoud van de training
Al ruim 10 jaar organiseren we vanuit de VPNG bijeenkomsten over het professionaliseren van het opdrachtgeverschap. De lessen uit de vele gesprekken met ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgevers hebben we omgezet in een praktische leergang. Centraal in de leergang staan de vijf vaardigheden die de ambtelijk opdrachtgevers als de belangrijkste hebben aangemerkt:

1. Organiseren
2. Ontwikkelen en uitdragen van de visie
3. Leiderschap
4. Communiceren
5. Politiek handelen

Organiseren
Deze vaardigheid richt zich op het op een goede manier verdelen van de taken, rollen en verantwoordelijkheden. Je leert ook op welke momenten je betrokken moet worden bij de opdracht. Je gaat de processturing met de bijbehorende besluitvormingsmomenten goed inrichten. De context waarin je iets moet organiseren is zeer relevant. Besluitvorming gaat immers anders bij het Rijk dan bij een gemeente of bij een bedrijf. Onderdeel van deze vaardigheid is dus ook dat je je werkomgeving beter leert kennen.

Visie
Met visie geef je perspectief: een lonkend beeld van de toekomst en van de weg die we naar de toekomst hebben af te leggen. Een gedeelde visie geeft anderen richting en kaders waardoor ze “vanzelf” de goede kant mee op kunnen gaan.

Leiderschap
Opdrachtgeverschap is een vorm van resultaatgericht leiderschap. Deze competentie kent veel aspecten, zoals initiatief nemen, richting geven, zelfkennis ontwikkelen en vooral ook het omgaan met dilemma’s en concurrerende waarden.

Communiceren
Communiceren spreekt misschien voor zich, en toch blijft het een kunst om elkaar altijd goed te begrijpen. Je moet in je communicatie dus soepel kunnen schakelen tussen inhoud, procedures, interactie en gevoel. Feedback geven en aanspreken horen er ook bij.

Politiek handelen
Bij de vaardigheid “politiek handelen” gaat het om het verkrijgen van voldoende invloed, door op een integere manier je machtsbronnen te benutten.

Wat en hoe?
De leergang is praktisch. Alles wat je leert, kun je direct toepassen in je eigen werksituatie. We wisselen theorie en oefeningen met elkaar af. Je leert zowel van de trainer, als van de ervaringen van de andere deelnemers. Bij de opleiding krijg je een theorieboek en een werkboek, waarin alle oefeningen en presentaties zijn terug te vinden.

Aan het eind van deze training:

• Kun je meer grip organiseren op je opdrachten
• Weet je op welke momenten je als opdrachtgever aan zet bent
• Kun je meer invloed nemen in je organisatie
• Kun je ook echt “namens de gehele organisatie” je rol oppakken
• Herken je gemakkelijker waar “het gedoe” in een opdracht vandaan komt
• Kun je de relatie met je bestuurlijk opdrachtgever beter opbouwen
• Weet je hoe je visie kunt ontwikkelen om gemakkelijker richting te geven aan de opdracht
• Begrijp je waarom een stuurgroep soms nodig is, en wanneer ook niet

Data
De drie trainingsdagen worden fysiek gegeven in Utrecht van 10.00 tot 15.30 uur op:

• Vrijdag 12 september
• Vrijdag 31 oktober
• Vrijdag 28 november

Deze training vindt alle dagen plaats in Utrecht. De locatie is goed per auto en het openbaar vervoer te bereiken.

Kosten
De VPNG biedt leden deze training aan voor 1.989,- ex btw pp. Annuleren kan tot vier weken voor aanvang van de training. Wanneer je gemeente geen lid is van de VPNG en je wel interesse hebt voor deze leergang, neem dan even contact op met onderstaande.

Aanmelden
Meld je aan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina.

Contact
Heb je een praktische vraag over deze leergang, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.

Bestuur VPNG
Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Wilbert Wouters, Hoofd Brabants Afval Team, Tilburg
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 260 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 80 bijeenkomsten per jaar en ruim 18.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid.